2018-laufend | Kaiser Systeme GmbH | Wertschätzende Kommunikation und Führung (Ausbildungsreihe) | |
2018 | FH Kärnten | Moderation Neujahrsklausur des FH Kollegiums | |
2018-laufend | LKH Murtal, KAGES | MTD Fortbildung Kommunikation | |
2017-laufend | Teamgnesda Gnesda Real Estate & Consulting GmbH | Prozessbegleitung, Moderation, Zusammenführung der Unternehmungen von Andreas Gnesda, CEO | |
2017-laufend | Leibetriebe Austria | Strategie/ Prozessmoderation | |
2017-laufend | AZZ GmbH | Strategiebegleitung | |
2017-laufend | Kogler Krantechnik GmbH | Prozessbegleitung, Moderation | |
2017-laufend | Leeb Balkone | Wertschätzende Kommunikation und Führung (Fortbildungsserie für Führungskräfte) | |
2017-laufend | Hasslacher | Konstruktive Gesprächsführung (gemeinsam mit der FH Kärnten, Studienbereich Wirtschaft) | |
2017-laufend | Friseur Ingrassia | Organisationsentwicklung, Teamstruktur, Moderation | |
2017 | Dr. Gudmund Schütte Forst- und Gutsverwaltung / Habsburg-Lothringen | Kommunikation /Führung (gemeinsam mit Alpha Orange, Wien) | |
2017 | Gemeinde St. Stefan im Gailtalst, | Moderation Klausur der Gemeinde | |
2017 | Public Pixel | Vertriebs- und Moderationsunterstützung | |
2017 | Heta Asset Resolution AG | Wertschätzende Kommunikation | |
2017 | Stadtgemeinde Spittal/Drau | Moderation der Klausur der Stadtgemeinde | |
2017 | Gemeinde Weissensee | Kraftwerk Weissensee (Wertschöpfung durch Wertschätzung) gemeinsam mit Mag. Michaela Putzhuber | |
2017 | Fidas Innsbruck, Steuerberatung | Prozessbegleitung, Partnerbeteiligung |
2013-laufend
Zeitraum | Kunde | Titel | |
2016-2017 | Karl Landsteiner Privatuniversität | PE-Entwicklung: Ausbildungsserie
(gemeinsam mit alphaorange http://www.alphaorange.at) |
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2016-laufend | Höllermeier Schaller und Parntner | Strategie/ Prozessmoderation | |
2016 | Maschinenring NÖ | Entwicklung PE-Reihe (Funktionäre/Obmänner): Wertschätzende Kommunikation/Führung | |
2016-laufend | Wewalka | PE-Entwicklung:
Führungsausbildung (gemeinsam mit alphaorange http://www.alphaorange.at) |
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2016 | Strussnig GmbH | Strussnigs Kommunikations- und Führungsverständnis | |
2015-2016 | KAI Knowledge Academy International | Executive Coaching Programm | |
2015-2017 | Österr. Post AG | PE-Reihe (Schwierige Gespräche trainieren) | |
2012-laufend | Thermostar | Konzeption, Moderation u Begleitung bei den Strategiesitzungen | |
2015-laufend | Frauengesundheitszentrum Kärnten | Verstärkung der Wirkung – Wirkungsorientierung | |
2015-2016 | Amt der Kärntner Landesregierung | Konzeption, Moderation Leitbildentwicklung der Kinder- u Jugendhilfe Kärnten | |
2015 | AKL Abt. 4 | Zielsteuerung Gesundheit /Strategie -Mehrjahresplanung | |
2014-2015 | AFS – Unser Lagerhaus | Strategiebegleitung | |
2014 | NIKA Salzburg | Strategiebegleitung | |
2013 | Bfz Kärnten | Strategieentwicklung Business-Modell (CANVAS Modellierung), | |
2011-2013 | Wildbach- und Lawinenverbauung | Professionalisierung der Ablauforganisation (Begleitung zu einem Organisationshandbuch) | |
2010-2014 | AKL Abt. 3 | (Jährlicher) Masterplan – Einbettung aller Projekte in die Strategie der Abteilung |